风格要与政府办公室的职能、形象相匹配，不能过度求新求异，中式、新中式都是不错的选择。

　　政府办公项目装修色彩：1、政府办公项目装修大部分采用中式与新中式，这也就表明色彩会有很多限制，不能随心所欲。2、政府办公项目装修最好选用一些类似深棕色、中国红等质朴而又厚重的颜色，以彰显政府部门的庄重性。

　　政府办公项目装修家具：1、政府办公项目装修的风格，决定了不能选择一些过于时尚、前沿的办公家具。2、政府办公室家具选择，首先是实用，皮质家具、木质家具，与政府部门的风格比较相配，是不错的选择。

　　【政府办公项目装修解决方案】1、针对政府办公项目装修属性的特点，神州瑞新为客户制定有针对性的、高性价比的装修服务解决方案。2、针对有些客户工期时间有限、装修设计和施工时间的特殊性的特点，我们特别组成快速项目小组，实现快速设计、快速施工，快速验收的解决方案。3、建立应急机制。例如，绿色通道，为客户省去传统流程中繁杂的操作项目，直接与装修项目经理沟通接洽，第一时间进入沟通绿色通道；采用装修自主开发的工程设计系统和施工系统，能够更快更准确的完成行业客户交付的装修任务 。【政府办公项目装修的质量和速度控制】1、DB视讯·(中国区)官方网站政府办公项目装修团队由专业人士担任。2、组建政府办公项目装修小组，分析工程各项要求，统一专业设计和施工工艺标准，确定装修方案。3、从设计的初次方案完成到定案，再到最终审核定案，即便是细微的差别也力求精确。4、在整个装修的过程中，不断的与客户进行有效沟通交流，保证按照要求完成。5、对政府办公项目装修团队进行不间断的招聘，汇集政府办公项目装修界的精英和高手。6、公司从设计和进场施工开始，到交付结束，公司全面控制质量和速度，做到高效率，快速度的原则。【质量保证】神州瑞新实行三审审核制度：一审控制为项目经理进行的工程管理及施工规范和统一；二审控制为设计和施工人员的图纸审核和施工现场审核；三审控制为工程后期的设计和施工的一致性校对。神州瑞新阶段质量控制程序：第一阶段：工程项目分类准确，设计和施工安排恰当，装修前设计标准要求统一，施工标准提前统一；第二阶段：装修过程中，项目经理每日巡视工地，提取问题，研究指导。每日抽查工程质量，及时解决工程质量问题；第三阶段：控制专业监理人员，项目验收人员的标准要求；第四阶段：集中整改，控制设计和现场一致性质量；第五阶段：收集客户意见，按客户要求整改。神州瑞新通过：我公司以装修及设计质量为第一，根据工程项目内容，下分多个不同专业的小组进行行业对口设计施工，DB视讯·(中国区)官方网站尽显行业专业水准；完善严格的设计装修流程，资深首席设计、行业专家合作指导，层层把关，确保设计、装修质量。一、定期组织各行业领域的建筑装饰专家进行交流，及时了解专业最新动态，如新兴的建筑装饰创意和知识等及时并到公司装修设计施工团队中。二、针对项目进行专业划分，从装修设计工作的的开始，即做到专业化。从接到工程开始，主案部的设计师和工程部经理就确认所属专业，并对项目工程的专业程度进行分析。做到专业学科细化到特定领域，从而做到真正意义上专业服务。DB视讯·(中国区)官方网站三、制定装修设计施工细则，统一专业流程，规定标准监督和验收。四、初稿设计和进场施工准备完成后，再由公司首席主案部和工程部进行审核指导。从而做到：专业化服务统一、高效；整体设计风格专业化，施工技术标准化，熟悉并掌握设计和施工之间的细微差别与最新变化；各部门之间统一协调合作，并具备最优秀品质。【整体流程】项目分析：由神州瑞新首席设计组对的工地内容进行初步分析和设计，确定专业范围并进行行业细分；成立相应的项目小组：项目小组由若干专业设计师组成，并指派若干名经验丰富的项目经理；创建工程设计和施工方案：根据装修类别，创建工程设计和施工方案，由神州瑞新多领域项目经理和设计小组完成；首次项目会议：决定装修风格、格局搭配和施工图纸，编制监理方针及安排培训等；正式装修：由职业装修工人开始装修，为保证高质量的装修，在装修过程中项目小组成员要经常沟通，项目经理负责整个装修过程；设计或监理验收：工程图纸核对、检查错误和遗漏、图纸一致性检查、项目进度表更新等；质量控制检查：根据客户意见进行修改，修改后核验及质量保证；验收与改进：项目完成后由项目负责人与客户对工地进行质量验收，客户如提出整改意见，工程管理部要及时、认真地进行整改。【具体流程】1. 确定项目经理。2. 分析项目内容，确定工程类别。3. 确定装修和设计人员培训内容，制订培训计划。4. 确定装修名单。5. 制订工作要求和标准。6. 确定统一的设计和施工流程规范。7. 制订计划进度控制一览表。8. 分配业务。9. 每日业务进展跟踪，情况综合及难点讨论。10. 调整人员力量，调整部分人员工作量。11. 质量抽查。12. 五工作阶段衔接、调整与准备。13. 协调工作进度，确保完成日工作量。14. 及时与客户沟通，明确客户最新要求。15. 设计和施工队伍。16. 专业监理，确保工程进展质量。17.项目经理定期阶段验收，确保工程阶段质量达标。18. 整体验收审核。19. 向客户交付工程。20. 收集客户质量反馈意见。21. 整改工程。22. 二次团队验收交付客户。23. 向客户最终交付验收工程及配套的工程服务。24. 质量跟踪。【部分客户案例】